Haley Wilson über integrierte Verpackungs- und Logistiklösungen in der TRATON GROUP

Haley, Sie sind seit Mitte 2024 Head of TRATON GROUP Logistics Packaging und Head of Central Packaging bei Scania. Zuvor waren Sie Director of Logistics bei International, ehemals Navistar. Wie helfen Ihnen Ihre Erfahrungen dort bei Ihrer jetzigen Aufgabe?   

Bei International konnte ich Bereiche in das Unternehmen integrieren, die zuvor ausgelagert waren, und sie miteinander verbinden. So habe ich die Abteilung für Inbound- und Outbound- Transport aufgebaut: Wir schufen neue Wege der Zusammenarbeit mit unseren Partnern, entwickelten eine Vision, arbeiteten an zukunftweisenden Projekten und definierten gemeinsam Leistungskennzahlen. Damit haben wir das Unternehmen vorangebracht und hatten Spaß dabei. Es hatte Startup-Charakter, denn für die meisten im Team war diese Art der Zusammenarbeit neu. Auf eine ähnliche Weise gehen wir jetzt das Thema Verpackung und Logistik für die TRATON GROUP an: Wir bauen ein markenübergreifendes Team mit einer zentralen Mission auf Gruppenebene auf.    

Wie gelingt es Ihnen und Ihrem Team, ein integriertes und nachhaltiges Verpackungsnetzwerk für alle TRATON-Marken zu schaffen? Wie bringen Sie dabei Effizienz und Nachhaltigkeit in Einklang?  

Mit unserer TRATON-Verpackungsstrategie unterstützen wir alle Marken bei der Einführung des TRATON Modular Systems und gemeinsamer Komponenten. Dies tun wir, indem wir interkontinentale und regionale Logistik-Verpackungsnetzwerke entwickeln und betreiben. Dazu benötigen wir universelle Mehrweg-, Außen- und Innenverpackungen für eine markenübergreifende, regionale Logistik, die auf gemeinsame Lieferanten und Teile zurückgreifen kann. Indem wir Verpackungskonzepte vereinheitlichen, können wir gegenüber unseren Lieferanten mit einer Stimme sprechen. Darüber hinaus arbeiten wir mit Einwegverpackungen für Überseetransporte. Studien zeigen, dass die Rückgabe leerer Verpackungen ab einer gewissen Entfernung nicht mehr sinnvoll ist – sowohl finanziell als auch in puncto Nachhaltigkeit.

Eine Schlüsselinnovation ist TRATONPACK. Mithilfe dieses Systems können Verpackungsingenieure aller Marken eine gemeinsame Schnittstelle für die Entwicklung und Abstimmung von Verpackungskonzepten nutzen. Es wird außerdem ein zentraler Knotenpunkt für alle Marken sein, um mit unseren Zulieferern über zukünftige Verpackungsanforderungen zu kommunizieren. TRATONPACK befindet sich in der Entwicklung – in den kommenden Monaten werden wir eine erste Version bereitstellen.

In der Transport- und Logistikbranche sind immer noch überwiegend Männer beschäftigt. Welchen Rat würden Sie jungen Frauen geben, die eine Führungsposition in diesen Branchen anstreben?  

Seid neugierig, seid authentisch, glaubt an euch selbst und erkennt den Wert, den ihr mitbringt! Gleichzeitig sollten junge Frauen den Mut haben, in gewissem Maß Risiken einzugehen. Wenn ihr eine interessante und aufregende Gelegenheit erkennt, auch wenn sie vielleicht nicht Teil eures Karriereplans war oder nicht perfekt zu eurem Hintergrund zu passen scheint: Ergreift sie! Wer mutig und aufgeschlossen ist, kann sich persönlich und beruflich weiterentwickeln. Unsere Branche braucht mehr starke, intelligente und erfahrene weibliche Führungskräfte.

Welche Vorteile hat Diversität für die Transformation der TRATON GROUP?  

Vielfalt ist für unsere Transformation unerlässlich. Wir repräsentieren vier einzigartige Marken mit Teammitgliedern und Produktionsstätten in der ganzen Welt. Wenn wir unsere derzeitigen Arbeitsweisen bewerten und gemeinsame Grundsätze für die Zukunft festlegen, entstehen zwangsläufig gegensätzliche Meinungen. Anstatt uns von unseren Unterschieden entzweien zu lassen, sehen wir unsere Vielfalt als Stärke und nehmen sie an. Dies erfordert einen respektvollen, aufgeschlossenen, bescheidenen und teamorientierten Ansatz, der uns hilft, die besten Lösungen für die gesamte Gruppe zu finden. Vielfalt ist das Herzstück unserer Transformation auf dem Weg in eine gemeinsame Zukunft.