Während TRATON den Wandel hin zu batterieelektrischen Lkw und Bussen beschleunigt, braucht es jemanden, der die Nachhaltigkeitsambitionen des Konzerns in Finanzprodukte übersetzt, die Kapital in die richtige Richtung lenken. 

Für Ludwig Wimmer, Specialist Corporate Funding bei TRATON, ist genau das der Kern seiner Arbeit. Nach mehreren Jahren im Corporate Finance, in denen er eine Leidenschaft für Sustainable Finance entwickelt hat, stieß er vor zwei Jahren zum Treasury-Team von TRATON.  

Heute ist er eine treibende Kraft bei der Entwicklung des ersten Green Finance Frameworks des Konzerns – ein flexibler Ansatz, der eine breite Palette zukünftiger grüner Finanzierungsinstrumente unterstützen soll. Im Interview erläutert Ludwig, wie das Framework Investitionen in TRATONs Transformation hin zu batterieelektrischen Fahrzeugen lenkt, warum Flexibilität entscheidend ist – und welche Rolle Green Finance künftig in der Branche spielen wird.

Du hast deine Karriere rund um Nachhaltigkeit und Green Finance aufgebaut. Was bedeutet das konkret in deiner Arbeit – und was hat dich motiviert, dich auf dieses Feld zu fokussieren? 

Meine Karriere begann nicht im Bereich Green Finance, aber Nachhaltigkeit wurde für mich immer wichtiger. Als ich im Corporate Banking tätig war, habe ich beobachtet, wie schnell ESG-Themen an Relevanz gewonnen haben. Ich habe eine Zertifizierung in Sustainable Finance absolviert und erkannt, wie einflussreich dieses Feld sein kann – dort kann man finanzielle Entscheidungen mitgestalten, die echte Auswirkungen auf die Umwelt haben. 

Als Teil des TRATON Treasury-Teams konzentriere ich mich auf die Unternehmensfinanzierung und das Management des Schuldenportfolios des Konzerns. Sustainable Finance ist dabei eine strategische Priorität – insbesondere jetzt, wo TRATON und seine Marken stark in batterieelektrische Fahrzeuge investieren. Im vergangenen Jahr habe ich als PMO (Project Management Officer) den Aufbau unseres ersten Green Finance Frameworks vorangetrieben. Der Prozess dauerte neun Monate. Involviert waren mehr als acht verschiedene Teams innerhalb von TRATON sowie zusätzlich unsere Marken. Jetzt, da das Framework steht, haben wir eine klare Struktur, um Kapital für Projekte zu mobilisieren und zuzuweisen, die Elektrifizierung und Innovation vorantreiben. 

Für mich entsteht Motivation daraus, zu etwas Größerem beizutragen. Deshalb kann ich mich mit TRATONs Purpose identifizieren: „Transforming Transportation Together. For a sustainable world.” Die Branche steht vor großen Herausforderungen, aber auch vor enormen Chancen. Ich bin begeistert, dass meine Arbeit eine greifbare Rolle in dieser Transformation spielt.

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TRATON ist hervorragend positioniert, die Transformation hin zu nachhaltiger Mobilität im Nutzfahrzeugsektor zu gestalten.

Ludwig Wimmer Specialist Corporate Funding bei TRATON Quote

Green Finance klingt erstmal abstrakt. Wie unterstützt das Framework TRATONs Dekarbonisierungsziele konkret? 

Kurz gesagt, definiert das Green Finance Framework, wie TRATON grüne Finanzinstrumente – etwa Green Bonds oder Green Loans – ausgibt und verwaltet. Es stellt sicher, dass das Kapital, das wir einwerben, direkt in Projekte mit klaren ökologischen Vorteilen fließt. 

Bei TRATON konzentriert sich das Framework vollständig auf batterieelektrische Lkw und Busse – über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg: Forschung und Entwicklung, Produktion, Finanzierungsangebote für unsere Kunden und sogar Ladeinfrastruktur. Es ist an internationale Standards angelehnt und erhielt von S&P Global Ratings ein „Dark Green“-Rating – eine Bewertung, die für das höchste Maß an Nachhaltigkeitsintegrität und einen starken Beitrag zu den Klimazielen steht. Für Investoren ist diese Transparenz entscheidend. Viele verfügen über dedizierte Green Funds und wollen Unternehmen unterstützen, die echte Dekarbonisierung vorantreiben. Das Framework bietet ihnen einen klaren, glaubwürdigen Weg, in TRATONs Transformation zu investieren. 

Wie bleibt man agil und wettbewerbsfähig, während man gleichzeitig Nachhaltigkeitsstandards einhält? 

Das Framework orientiert sich an internationalen Standards wie den ICMA Green Bond and Loan Principles sowie regulatorischen Leitlinien der EBA. Das verschafft uns eine belastbare Basis und lässt gleichzeitig Flexibilität zu. Der Wandel zur Elektromobilität verläuft rasant. Wir wissen nicht immer im Voraus, welcher Teil der Wertschöpfungskette künftig den größten Investitionsbedarf haben wird. 

Agilität bedeutet für uns, nah am Markt zu bleiben – mit Banken und Investoren im Austausch zu sein, das Framework aktiv zu kommunizieren und Feedback einzuholen, um künftige Transaktionen optimal zu strukturieren. Green Finance Frameworks werden typischerweise nach einigen Jahren aktualisiert. Wir sehen Chancen, künftig zusätzliche Kategorien wie Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Produktion aufzunehmen. 

Wie geht es im Bereich Sustainable Finance weiter – und welche Rolle wird TRATON dabei spielen? 

Die Entwicklungen werden sich regional unterscheiden, aber in Europa bleibt die Dynamik stark. Investoren erwarten zunehmend Transparenz, verlässliche Daten und messbare Wirkung. Die regulatorischen Initiativen der EU zur Standardisierung und Berichterstattung treiben den Markt genau in diese Richtung. 

Die erste Welle von Unternehmen, die Green Finance Frameworks veröffentlichen, hat ihren Höhepunkt wahrscheinlich erreicht. Die eigentliche Herausforderung besteht nun darin, die Frameworks wirksam einzusetzen: Kapital zuzuweisen, über die Wirkung zu berichten und langfristige Glaubwürdigkeit sicherzustellen. Genau dorthin entwickelt sich der Markt. 

Mit unseren globalen Marken ist TRATON hervorragend positioniert, die Transformation hin zu nachhaltiger Mobilität im Nutzfahrzeugsektor zu gestalten. Das Green Finance Framework hilft, Kapital für emissionsarme und emissionsfreie Technologien zu mobilisieren und es gezielt in Bereiche zu lenken, in denen es die größte Wirkung entfalten kann. 

Durch die Finanzierung von Fahrzeugtechnologien über Infrastruktur und Partnerschaften bis hin zu digitalen Lösungen leisten wir einen Beitrag nicht nur zur eigenen Transformation, sondern auch zu einem breiteren Ökosystem nachhaltiger Logistik. Das Framework gibt uns einen fokussierten, zielorientierten Ansatz, um diesen Wandel im gesamten Konzern zu unterstützen.