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Über TRATON Financial Services

Strategie

Der Transportsektor befindet sich im Wandel. Batterieelektrische Fahrzeuge, neue Nutzungsmodelle und sich verändernde Kundenerwartungen erfordern neue Ansätze für die Finanzierung von Transportlösungen.

TRATON Financial Services unterstützt Kunden und Marken dabei, diesen Wandel zu gestalten. Wir entwickeln Lösungen, die die gesamte Transportökonomie berücksichtigen – einschließlich Fahrzeugnutzung, Verfügbarkeit, Energie, Restwert und langfristigen betrieblichen Anforderungen.

Gleichzeitig bauen wir eine verlässliche, solide finanzierte und risikobewusst geführte Finanzdienstleistungsplattform auf, die die Wettbewerbsfähigkeit von TRATON stärkt.

TRATON Financial Services existiert, um TRATON stärker zu machen.

Unsere Rolle geht über die reine Bereitstellung von Finanzierungen hinaus. Wir tragen dazu bei, Transportkapazitäten, neue Technologien und sich wandelnde Geschäftsmodelle für Kunden zugänglicher und für die Marken wettbewerbsfähiger zu machen.

So schaffen wir Mehrwert

KUNDEN BEI INVESTITIONEN UNTERSTÜTZEN

Finanzierung, Leasing, Versicherungen und ergänzende Dienstleistungen helfen Kunden dabei, Zugang zu den Fahrzeugen und Transportlösungen zu erhalten, die sie benötigen.

Mit der Entwicklung hin zu batterieelektrischen Fahrzeugen und neuen Geschäftsmodellen gewinnen Finanzdienstleistungen weiter an Bedeutung. Höhere Anfangsinvestitionen, veränderte Betriebskostenstrukturen und neue Risikoprofile erfordern Lösungen, die den Übergang wirtschaftlicher und besser handhabbar machen.

MARKEN BEIM VERKAUF UND WACHSTUM UNTERSTÜTZEN

Wir arbeiten eng mit Scania, MAN, International sowie Volkswagen Truck & Bus zusammen, um Verkaufsabschlüsse, Kundenbindung und den langfristigen Kundenwert zu fördern.

Unsere Aufgabe besteht darin, die Marken dabei zu unterstützen, integrierte Lösungen anzubieten, die den Bedürfnissen der Kunden über den gesamten Lebenszyklus eines Fahrzeugs und einer Transportlösung hinweg gerecht werden.

MEHRWERT FÜR DIE GRUPPE SCHAFFEN

Wir setzen Kapital dort ein, wo risikoadjustierte Erträge Wachstum rechtfertigen, steuern Kredit-, Restwert- und operationelle Risiken und stärken unsere Finanzierungsplattform nachhaltig.

Dies unterstützt eine besser planbare Geschäftsentwicklung, höhere Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltige Wertschöpfung für TRATON.

Unsere strategische Ausrichtung

Wir bauen durch vier strategische Prioritäten eine stärkere und besser skalierbare Finanzdienstleistungsplattform auf.

PROFITABLES WACHSTUM

Wachstum in Bereichen mit klar erkennbarem Kundenbedarf, überzeugendem wirtschaftlichem Nutzen und attraktiven risikobereinigten Renditen.

KAPITALEFFIZIENZ

Anwendung einer disziplinierten Kapitalallokation und Stärkung einer risikobasierten Preisgestaltung über Märkte, Produkte und Dienstleistungen hinweg.

ROBUSTE FINANZIERUNG

Diversifizierung der Finanzierungsquellen, Erweiterung des Finanzierungsmixes und Stärkung unserer Fähigkeit, Marken und Kunden auch unter sich verändernden Marktbedingungen zu unterstützen.

OPERATIVE EFFIZIENZ

Verbesserung von Prozessen, Daten, Technologie und gemeinsamen Kompetenzen, um mit hoher Qualität, Geschwindigkeit und Transparenz zu skalieren.

Infografik mit einem zentralen Dreieck aus drei Segmenten mit den Begriffen „Growth“, „Return“ und „Resilience“ sowie dem TRATON Financial Services Logo in der Mitte. Rund um das Dreieck sind vier nummerierte strategische Prioritäten dargestellt: „Profitable growth“ mit Fokus auf Expansion und neue Produkte, „Operating Efficiency“ zur Verbesserung des Kosten-Ertrags-Verhältnisses, „Capital Efficiency“ zur optimalen Kapitalallokation und risikobasierten Preisgestaltung sowie „Funding Resilience“ zur Diversifizierung der Finanzierung und Stärkung der Finanzierungsstruktur.

Wie wir arbeiten

TFS verbindet konzernweite Fähigkeiten mit einer starken Nähe zu Marken, Märkten und Kunden.

Wir entwickeln gemeinsame Kompetenzen in den Bereichen Finanzierung, Risikomanagement, Daten, Operations und Technologie und bleiben dabei eng an den Anforderungen der jeweiligen Marken, Märkte und Kunden orientiert.

Diese Balance ermöglicht es uns, relevante Kundenlösungen anzubieten und Kapital, Risiken und Finanzierung konzernweit konsistent zu steuern.

Blick nach vorn

TRATON Financial Services entwickelt sich zu einem immer wichtigeren Beitrag zur Wertschöpfung von TRATON.

Unser Anspruch ist es, eine Finanzdienstleistungsplattform aufzubauen, die Kunden bei Investitionen unterstützt, den Marken zu Wachstum verhilft und die Widerstandsfähigkeit sowie Wettbewerbsfähigkeit des Konzerns stärkt.

Wir werden die Fähigkeiten weiterentwickeln, die für die Zukunft des Transports erforderlich sind – mit Kundenrelevanz, Kapitaldisziplin, Risikotransparenz und robuster Finanzierung im Mittelpunkt.

Infografik mit einem horizontalen Zeitstrahl und drei farblich abgesetzten Abschnitten. Der erste Abschnitt „2022–2024 – Establish the platform“ nennt die Meilensteine „TFS created“, „SFS lift-and-shift“ und „VWFS agreement started“ und zeigt das TRATON Financial Services Logo. Der zweite Abschnitt „2024–2025 – Multi-brand execution“ umfasst „Project One roll-out“, „First multi-brand markets“ und „Penetration improvement“ sowie die Logos von Scania, MAN, International und Volkswagen Truck & Bus. Der dritte Abschnitt „2026–2030+ – Scale with discipline“ nennt „One economic logic“, „Early intervention“ und „Funding resilience“ und enthält eine kreisförmige Grafik mit dem TRATON Financial Services Logo. Die drei Phasen sind entlang einer Pfeillinie chronologisch angeordnet.

Vorstand

Management TFS DE

Management

Organigramm, das das Managementteam von TRATON Financial Services zum Februar 2026 zeigt.

Marken

TRATON Financial Services Rechtssubjekte

Die folgende Liste enthält die Länder mit derzeit verfügbaren digitalen Inhalten. Es gibt weitere Rechtssubjekte, die hinzugefügt werden, sobald sie über eine Online-Präsenz verfügen.